Vanuit een netwerk van competente managers op directie-niveau zijn wij bekend met de mensen die weten wat het betekent om in een familie-bedrijf leiding te geven aan zowel het familebedrijf alswel de zaken die langs komen die meer met de familie dan het bedrijf te maken hebben maar toch van invloed zijn op het functioneren van de betreffende man/vrouw.
In een meerkoppige familie-directie kan het heel effectief zijn om een directie-lid of directie-voorzitter van buiten de familie aan te stellen. De ervaring leert dat een goed gekozen extern directie-lid het team kan versterken en de “spanningen” van de familie kan stroomlijnen dat en bedrijf en familie geholpen zijn.
Het familiebedrijf of de bedrijfsfamilie kan in een fase verkeren waarin de juiste match voor die plek in de organisatie binnen de familie niet gemaakt kan worden. Hoe ga je daar als familie mee om; zet je een second-best familie-lid of pak je dat als familie anders aan? Wilt u meer weten over hoe wij dit soort situaties “aanvliegen”, bel dan voor een vrijblijvend gesprek.